4月1日內部培訓—培養敬業精神

4月1日公司銷售部培訓講師楊春榮針對員工的敬業精神向公司員工進行了講解，主要闡述了什么是敬業精神，以往我們在工作中認為熱情很高、工作忘我就是敬業精神，其實不然，熱情很高行動力不足、或執行方向錯誤這不是敬業精神，工作忘我，天天加班加點，廢寢忘食，但是最終效率低下或是達不到工作的預期效果這也不是敬業精神，敬業精神是一種絕對精神，它不能光看某一點或是某一個步驟是好的或是值得提倡的就說明這個人具有敬業精神，敬業精神是需要注重過程，關注結果，一個人是否具有敬業精神是需要以目標為導向，以結果為判定依據的。

我們很多員工都表示針對敬業精神是了解的清楚的，但是了解清楚后卻又不能及時的落實在行動上，就形成了一種怪圈，說了懂了就是不做，最終變成白說，瞎說、胡說、不接地氣的自圓自說，最終我們開始不接受這樣的觀點，我們開始固步自封，懶惰著、不思上進著，并且能夠心安理得的寬慰自己說這就是一個平凡人的生活，但是當孩子、老人、我們的親人需要我們奉獻時，我們又在感慨為什么不是富二代，為什么錢總是不夠花，我們開始自怨自艾，不斷抱怨。其實很多時候是我們自己關閉了財富的大門，截斷了成長的路線，我們習慣于原地踏步、停滯不前，最后除了抱怨天地還能如何？事實上老天本是公平的，因為絕大多數都是平凡人，含著金鑰匙出生的畢竟少之又少，年少時你若能關注結果，不怕吃苦就會考一個好學校，起點就會和別人不一樣，工作上你若關注結果，不怕吃苦，具有敬業精神，就會被提拔重用，所以我們的結果只取決于自己。

有人說，今天我敬業了，但結果和昨天是一樣的，與其如此不如懶惰著舒服著

是的，如果只有一天如此很可能不會被關注，兩天如此也可能被忽略，三天如此還有可能被遺忘，但是如若天天如此想不被發現，不被領導看見，想被別人掩蓋住光芒都是極其困難的，所以不是我們付出不被重視，而是我們缺少持之以恒的韌性，如果我們是“人們的名義”中的易學習，總有一天會遇見我們的伯樂，莊家要一季后才能豐收，唐僧要走十萬八千里路才能取到真經，所以敬業精神是需要我們持之以恒去做，去關注的。

以前我的老東家蒙牛企業文化中有這么個故事，叫做“荷花池的謎題”，具體內容如下：有一個荷花池，第一天的時候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數量每天成倍數增長，第二天2片，第三天4片假設在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？你可能馬上就答得出：第29天。不錯，這就是日積月累、滴水穿石達成的終極突破。我們所設定的每一個目標、從事的每一項工作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復的日常工作的時候，你往往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時候放棄了堅持，這時往往離成功只有一步之遙。巨大的成功靠的不是運氣、不是聰明，而是持之以恒的敬業精神。所以，在面對新的機會和挑戰時，不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點突破、一點改善，而且朝著正確的目標持續地做下去，就一定能夠迎來最終的成功。

維特瑞通過河北省創新基金項目驗收

2017年4月8日，由保定維特瑞交通設施工程有限責任公司承擔的河北省科技型中小企業技術創新基金項目“物聯網智能交通管理系統”順利通過了河北省科技廳組織專家驗收。該項目適用于路面交通、地下交通以及新興城市的智能交通信號指揮和控制，突破了傳統交通信號控制的關鍵技術，由遠程無線集中控制、時間同步控制、高紅外線實時監測控制部分組成，解決了智能交通管理與計算機物聯網結合過程中的連接方式、信號傳輸方式、定時授時等問題。

項目實施期間獲得發明專 利2項，實用新型專 利5項，計算機軟件著作權3項，科技成果鑒定2項，技術水平處于國內先進水平。目前該項目產品已在國內外推廣使用，為我公司帶來了可觀的經濟 利潤，帶動了企業規模的發展和 壯大，同時增強了企業競爭力。在創新基金的支持下，我公司將充分利用現有平臺，創造出更好的產品，逐漸發展成為一個具有較強生存發展能力的企業。